Marketing & Growth Leader para CEO y equipos de dirección que necesitan un crecimiento claro, escalable y medible.

Alineo marca, CRM, personas, marketing y datos en un único sistema de crecimiento que genera ingresos predecibles. No más tácticas sueltas. No más herramientas sin dirección. Solo claridad y resultados.

Cuándo soy más útil

Trabajo con empresas que necesitan claridad y una forma estructurada de crecer. Te asisto tanto a nivel estratégico (visión, prioridades, roadmap, modelo operativo) como hands-on (campañas, canales, CRM, optimización), para convertir el potencial en crecimiento continuo, medible y replicable.

Lo sientes cuando:

  • Todo se mueve, pero nada avanza.
  • Haces mucho, pero creces poco.
  • Hay potencial pero falta un sistema que lo convierta en resultados reales.

Qué hago

Diseño y despliego el Growth System que conecta estrategia, datos, personas, UPS, CRM y canales para que tu empresa crezca de manera continua, medible y replicable.

Growth System

Por qué trabajar conmigo

Combino lo que normalmente está separado: visión, sistema y ejecución. No solo digo qué hacer. Lo hago funcionar.

  • Estrategia aplicable. Claridad, prioridades y roadmap que guían decisiones reales.
  • Sistema operativo sólido. Datos, CRM y equipos alineados bajo un mismo modelo.
  • Ejecución conectada. Campañas, canales y optimización que generan resultados consistentes.

Cómo trabajo

Dos fases. Un objetivo: alinear la empresa en torno a un modelo operativo de crecimiento compartido y hacer que la ejecución sea predecible.

1

Evaluación de Madurez Digital

60–90 días trabajando lado a lado. Clarificamos qué impulsa el crecimiento hoy, qué lo bloquea y dónde debe cambiar el foco.

  • Producto y Propuesta de Valor
  • Análisis de Mercado y Audiencia
  • Marca y Posicionamiento
  • CRM y Ciclo de Vida del Cliente
  • Datos y Stack Tecnológico
  • Análisis Competitivo y Benchmarking
  • KPIs Financieros y de Performance

Resultado: Un sistema de crecimiento operativo alineado con foco claro y victorias rápidas que puede escalar.

2

Desplegar el Sistema Operativo de Crecimiento

Ejecutar el sistema con tu equipo. Mantener la claridad. Impulsar el rendimiento y la mejora continua.

  • Implementación de pilares de crecimiento
  • Mejora de marca
  • Escalar eficiencia de adquisición
  • Retención y valor de vida del cliente
  • Construir una base sólida de datos y tecnología
  • Establecer un modelo operativo claro
  • Medir, liderar, iterar y escalar

Resultado: Rendimiento consistente, ejecución estable y momentum que se compone mes tras mes.

Trayectoria

  • Más de 20 marcas alineadas bajo modelos operativos de crecimiento compartidos
  • CRM + performance unificados entre marcas
  • Equipos cross-funcionales entrenados para operar de forma consistente
  • Informes que los líderes realmente utilizan
  • Alineación ejecutiva desde la visión hasta los KPIs
  • Múltiples mercados liderados a través de transformación digital y marketing
  • Presupuestos de más de 8M€ optimizados para resultados y eficiencia de costes
  • Cambio cultural hacia decisiones basadas en datos

Marcas para las que he trabajado

Iberia
Vueling
Arenal Sound
Norwegian Airlinest
sónar
elrow
Tangelo games
Viña Rock

Resultados reales en distintos sectores

Festivales, aerolíneas, entretenimiento y marcas con audiencias masivas

Lanzamiento de venta de festival en vivo

Situación. Producto fuerte, pero el momentum se estancó porque el pricing y los mensajes no estaban coordinados a lo largo del ciclo de lanzamiento.

Qué cambiamos. Alineamos los niveles de precios, aclaramos los mensajes por audiencia y concentramos las acciones para crear picos de demanda en momentos clave.

Resultado. +60% del objetivo anual de entradas vendido en las primeras 72 horas.

Ventas online de aerolínea

Situación. Marketing y ecommerce estaban fragmentados entre mercados y partners, con resultados desiguales y ejecución lenta.

Qué cambiamos. Unificamos flujos de trabajo, herramientas, KPIs y ritmos operativos semanales. Los mercados mantuvieron la propiedad pero ejecutaron a través de un único sistema compartido.

Resultado. CPA reducido en un 9% e ROAS aumentado un 12% año tras año.

Alinear la marca con lo que importa

Situación. Una marca de entretenimiento conocida estaba perdiendo relevancia con las audiencias principales. El reconocimiento se mantenía alto, pero la conexión se desvanecía.

Qué cambiamos. Refinamos la narrativa, aclaramos la promesa de valor y renovamos el sistema visual y editorial preservando el equity existente.

Resultado. Relevancia recuperada y engagement aumentado en todos los canales y segmentos prioritarios.

Reequilibrar canales para impulsar el crecimiento directo

Situación. Demasiadas reservas fluían a través de canales indirectos, limitando el margen y debilitando la relación con el cliente.

Qué cambiamos. Trasladamos inversión y promociones a canales propios, mejoramos los incentivos directos y alineamos el CRM para reforzar el comportamiento de reserva directa.

Resultado. Cuota directa aumentada en 7 puntos porcentuales en 12 meses, con mejores márgenes y datos de clientes más ricos.