Hola
Italiano, en Barcelona desde 2007. Padre de dos. Llevo veinte años haciendo lo mismo en sectores distintos: que una marca venda más por sus propios canales.
Aerolíneas, gaming y, desde hace unos años, festivales y promotores. Lo que cambia es el producto; el problema de vender con calendario, precio y prisa es el mismo.
Trayectoria
Equipos in-house, presupuestos de ocho cifras y cuentas de resultados. En Norwegian monté el equipo de marketing y media desde cero, con más de 12 M € anuales de inversión. En Iberia movimos ocho puntos de venta al canal directo en dos años.




Eventos
Consultor interno de las marcas de festivales del grupo. Dentro de cada una, viendo cómo venden y creando sinergias de marketing, ecommerce y ticketing entre todas. Ahí aprendí que la venta de un festival se decide en pocos días y que el histórico propio dice más que cualquier benchmark.
de la venta de un festival, el primer día de salida a venta. No fue suerte: playbook, operación y timing.




Hoy
01
Criterio senior del sector: plan, calendario de inversión y salidas a venta.
02
Sistemas propios con IA: panel de ventas en vivo, radar de competencia, automatizaciones.
03
Playbooks probados en festivales: salida a venta, fases de precio, ritmo frente al histórico.
Cómo trabajo
Miro vuestros datos de venta y de ticketera, vuestro público y vuestro calendario, y qué ha funcionado y qué no. Sin auditorías de tres meses.
Diagnóstico a precio cerrado y plan a 90 días.
Acompañamiento continuo, dentro de vuestro equipo.
Los sistemas que el plan necesita, construidos a medida.
Hablamos
Me cuentas por dónde vendéis y qué fechas tenéis abiertas. Si no hay nada que hacer, te lo digo.
Reservar 30 minutosEn mi agenda, sin intermediarios.